前几天我刚记录过，自己在 X（推特）上发了一个月内容，粉丝做到了 1000。结果随后两天，账号的粉丝数量直接涨到了 6500。

这主要是因为其中一条推文在海外受到了很多关注，被不断转发。说实话，这条内容能有这样的传播让我挺意外的。我发现转发帖子的很多是海外用户，有读者在评论里写道：「Chinese content is usually very detailed」。他们觉得我不仅把实现网站的细节讲得很清楚，还把整个 Skill 开源了出去，这种分享很具体。

甚至有一些同事平时没有刷到过我的推特，反而是刷到了海外用户转发我的推文，才知道我最近在做 X。其实我的内容代表不了其他人，只是我自己习惯把事情的原委和细节讲得清楚一点。海外用户在社媒上普遍比较擅长鼓励和夸奖，所以我自己心里保持着清醒：这条推文能受到关注，并没有什么可以公式化复制的方法，后面我依然会坚持现在的分享方式。

不过，比推文本身的数据增长更让我意外的，是这段时间收到的几封邮件。其中有一封信来自一位印度读者，内容写得非常真诚。

一封来自 22 岁印度读者的长信

写信的是一位 22 岁的印度学生。他非常用心，不仅发了一份英文原版，为了让我阅读起来更方便，还专门自己翻译了一份中文版附在邮件里。

他在信里介绍，自己今年 22 岁，是非技术背景，目前正在努力进入产品经理这个领域。更准确地说，他想进入的是「AI + 产品 + 设计 + 技术」这种复合型方向。

刚看到这封信的时候，我第一反应是这会不会是群发给很多博主的模板邮件。但仔细读完之后，我发现完全不是。他确实认真看过我的作品。

比如，他提到了我之前做的 Vibe Coding 数据网站 VibeHub，问我能不能做类似的内容，帮助更多人理解 AI 辅助开发，以及这个领域里不断出现的新概念和新术语。接着，他又提到了 Selector，还有我那篇推文里介绍的、用来做网站动画的开源 Skill oil-motion。

他在信里写了一段让我很有共鸣的话。他说令他佩服的并不是代码本身，而是背后的产品感和设计品味：简洁克制的界面、交互细节的处理，以及最重要的一点——每个项目似乎都在解决一个非常具体的问题。

看到这句话的时候，我觉得他完全抓住了我自己做产品时最核心的思考点。我做东西追求的就是克制的页面、有细节的交互，并且一定要解决一个具体的问题。

接着，他在信里倾诉了自己最近在职业发展上的一些焦虑。

他看到很多人通过顶尖大学的校招、工程背景，或者靠人脉和资源进入产品经理行业。而这些条件他基本都没有，所以他常常会怀疑自己是不是落后别人太多了。国内的情况其实也是类似的，如果没有非常亮眼的履历，应届生想直接找到一份产品经理的工作确实挺难的。

但他想得也很通透。他说自己不想把未来几年的时间都花在害怕 AI 上，也不想一直拿自己的起点去和那些拥有完全不同资源的人比较。他真正想走的路，是通过自己的 Proof of Work，也就是实际的作品和成果，进入科技行业，靠具体的项目实验、产品思维和设计能力，把真正做出来的东西放到互联网上证明自己，而不是仅仅寄希望于别人因为学历或学校背景给自己一个机会。

他现在正在纠结，到底是应该在印度读一个 MBA，还是把接下来的几年时间用来学习、做产品、积累作品，建立属于自己的 Proof of Work。

他在信里向我提了几个非常具体的问题，每一个都问得很扎实。我也借这封信，重新整理了一下自己的做法。

如何进入 AI 产品领域与积累作品

他的第一个问题是：如果从今天重新开始，在没有技术背景和名校光环的情况下，我会如何进入 AI 产品领域？

如果让我回到刚大学毕业的年纪重新开始，我最推荐的做法，就是从日常生活里的实际痛点出发，做一个产品来解决它。

现在写代码的门槛已经比较低了。只要能够认真地和 AI Agent 讨论，做出一个 60 分到 70 分的作品并不难。但做产品最容易陷入的状态是自嗨。做完产品之后，一定要通过社交媒体把产品曝光出来。

做曝光的目的，是吸引更多有类似痛点的人，引起他们的共鸣。社交媒体也是建立个人影响力的重要途径。如果做了很多产品却从来没有人看到，最外层的机会池子就会非常小。只有让足够多的人看到你的东西，他们才会愿意去挖掘产品里的亮点，你才有机会靠真实的产品打动别人，或者通过对产品的理解和表达，吸引到真正认可你的团队负责人。

他的第二个问题是：在这个过程中，会重点学习什么，又会做什么项目？

我自己通常不会预设一个必须要学的课程清单，也不会给自己画一条必须按部就班走完的路径。我只会设定一个最远处的最终目标，然后把精力放在奔向这个目标的过程中。路上遇到的所有具体问题，把它们解决掉的过程，本身就是最好的学习。

以前学写代码时，如果提前去看很多成套课程，学完往往还是模棱两可。但如果在写代码的过程中遇到一个具体的 bug，带着明确目标去查资料、不断调试，哪怕花上一两天才把它修好，大概率会把这个 bug 相关的方方面面都摸得非常清楚。以前写代码是这样，现在用 AI 解决问题也是同样的逻辑。

他的第三个问题是：什么样的 Proof of Work，会让人认真看待一个想成为 AI 产品经理的新人？

我自己也没有什么光鲜的背景。在做作品这件事上，我一直希望让产品替我说话。比如我前段时间上线了自己的个人网站，很多人就是通过这个网站了解到我，进而想和我认识一下。

但具体什么样的产品能够替你说话，是由使用者和开发者共同决定的。只要能把产品解决的问题、具体功能以及背后的巧思讲得清清楚楚，让同样有这个痛点的人产生共鸣，大家就会觉得这是一个好作品。如果对方完全 get 不到这个痛点，他可能就不会觉得这是好东西。这里没有统一的标准答案，最重要的前提是自己必须真真切切地觉得它是一个好用的东西。

产品感、灵感来源与日常积累

他的第四个问题是：做产品有没有一套自己的框架或者思维模型？

我自己做产品的灵感主要来自两个地方：要么是解决现实生活中的具体问题，要么就是灵光一闪的瞬间。

宫崎骏在一场纪录片里提到过，他有时候会为了某一个特别唯美的镜头，去把整部电影做出来。我自己做产品也是类似的体验。比如我之前做 AI 狼人杀（Wolfcha） 时，脑子里构想的画面是：当 AI 的谎言被当场戳穿、气急败坏甚至被逼急了骂脏话时，那个场景一定会非常有趣。为了这一个瞬间，我才去尝试把整个产品完整地构建出来，为的就是这样一个能够打动人的 aha moment。

当然，在实际做的过程中，越做越沮丧、越做越觉得没意思也是常有的事。如果在做的过程中自己都觉得它很没用，那就果断放弃，换下一个想法。现在有了 AI，做产品的速度已经非常快了。

他的第五个问题是：平时如何培养自己的产品感和设计品味？

培养产品感和设计品味，最核心的途径就是自己动手做产品。单纯看别人的产品，用处没有那么大。

只有自己动手去做，才会真正琢磨：为什么这个地方要这样设计？为什么这里要放这个组件？为什么要定义这样一个概念？

比如微信朋友圈，为什么点击右上角的相机图标只能发图片，必须长按才能发纯文字？为什么它要叫做「朋友圈」，而不是叫「空间」或者「圈子」？这些细节背后都是设计者想要传达给用户的理念。做着做着，对各种产品的交互逻辑和概念设计就会越来越敏锐，也更容易做出能引发共鸣的设计。遇到问题再去参考成熟的产品，才能真正领会对方当初为什么做出那样的选择。

他的第六个问题是：对于想成为 AI Product Builder 的人，有哪些推荐的资源或博主？

这一点上我跟他说的是实话：我平时很少关注同赛道的博主，日常刷社交媒体主要就是看美食视频、生活 Vlog 和搞笑段子。

我自己做产品的所有实战技巧，都是在一次次做项目的过程中摸索出来的。所以我没有给他推荐具体的博主。我的建议是，只有当你自己在网上刷到真正能产生共鸣的博主时，再去关注对方。每个人产生共鸣的点不一样，适合我的内容并不一定适合他。

AI 会不会抢走原本属于我们的机会

在信的最后，他还问了一个很多人都在关心的问题：AI 会不会把原本属于我们的机会抢走？

在现阶段，大家还是应该把 AI 当作提效的工具，而不是来替代我们的对手。

真正能替代我们的，是那些更早、更好地掌握 AI 工具的人，而不是 AI 本身。回顾过去每一次新技术栈的出现，掌握新技术的人在找工作时总会更有优势。这并不是技术本身淘汰了我们，而是掌握了新生产力的人替代了没有跟上节奏的人。

读完这封信，我能清晰地感受到这位年轻读者的思考深度和潜力。我也在回信里鼓励他，期待他未来能够真正 build 出自己的产品，在社交媒体上发布出来。如果有机会，我也会很乐意帮他转发分享。